在2020WMTC金犀奖峰会举办之际，《结婚产业观察》对蔷薇艺术婚礼企划总经理陈本浩，思普瑞旗下尚壹婚礼主理人姜珊进行了专题采访。
蔷薇艺术婚礼企划
蔷薇婚礼企划2013年于深圳成立，秉持着“MyOnlyHappinessisNearYou”的初心，注重平面、空间等设计构造，致力打造高品质、与众不同的婚礼策划、宴会设计及企业活动。
用切身的经验、热情、创意、团队力量为客户服务。成立7年来，蔷薇婚礼企划为1000多对新人提供了超乎期待的婚礼服务，打造过上100场高级定制婚礼及海外婚礼。
思普瑞旗下尚壹婚礼
思普瑞是西安私人定制的高端婚礼品牌，2015年，公司战略部署全面升级，创立尚壹婚礼品牌。
尚壹婚礼作为旗下的中端品牌，主做2万—7万的婚礼，打造性价比最高的轻奢婚礼。
突如其来的新冠疫情是所有行业的危机，但是危机危机，自然危中有机，机中有危。陈本浩和姜珊都认为，疫情之后，行业必然会重新洗牌，专业的公司会更加专业，而那些挣差价的中间商小型工作室必然会遭到大量淘汰。
“不成规模的要么转行，要么等待回归。成规模的婚企，疫情期间的空窗期让大家更好的思考和调整，必定会在明年以及未来具备更强的竞争力！”陈本浩告诉《结婚产业观察》，目前蔷薇婚礼把培养企业组织能力放在了首位。
姜珊表示疫情影响下，所有婚礼企业都深刻意识到了资金储备的重要性。与此同时，婚礼市场将会涌现大量的独立策划师以及独立舞美师，出现更多的砸价以及混乱的市场报价。
目前，从短期来看，小型婚礼盛行是必然。
作为婚礼企业，用户永远在更新迭代，保持品牌新鲜度不断吸引年轻顾客是关键。那么，如何才能保持品牌新鲜度？
陈本浩表示，洞察力是一个婚企必备的核心能力，同时设计风格也需要跟随时代步伐。
“无论你是高定公司，中端公司，还是套餐公司，永远记住我们不仅仅只是场布道具公司，婚礼一辈子只有一次，整体的服务统筹远比单纯的场布重要得多！”
品牌的经营需要一步一个脚印，通过作品和客户满意沉淀。
