6月20日，由中国妇女发展基金会、复旦大学管理学院联合主办，雅诗兰黛集团倾力支持的粉红丝带“同声相应，共生于爱”乳腺健康校园行上海站活动，在上海江湾体育场热力开跑。
300余名复旦学子佩戴粉红丝带冲出起跑线，在上海江湾体育场，健康操的音乐响起，三百双手臂同时划出粉色弧线，复旦学子们用青春的步伐勾勒出洋溢健康气息的曲线，用活力的身姿诠释健康理念，从健康知识的接收者转变为社会传播女性乳腺健康的“蒲公英”。
这场雅诗兰黛集团“同声相应，共生于爱”乳腺健康校园行的活动在申城圆满收官，复旦大学成为乳腺健康校园行的最后一站，粉色接力棒从高校学子手中传递给社会受助者，恰如22年前为粉红丝带点亮的灯光，在时光中形成公益传承的温暖闭环。
活动现场，复旦学子代表的传递动作被镜头定格，这不仅是一场健康跑，更是粉红丝带深耕中国公益二十二年的缩影。
健康跑背后的公益进化论：从单向科普到参与式共创
二十年余来，粉红丝带乳腺癌防治运动不断升级迭代。
自2024年起，雅诗兰黛集团聚焦年轻一代，创新性地提出“粉学家”概念，“粉学家”不仅仅是指致力于乳腺癌防治工作的一线人员，更是每一位参与和支持粉红丝带活动的普通人，这一理念在2025年雅诗兰黛集团校园行活动中全面落地。武汉、北京、上海三地高校的数千师生通过“健康跑+知识竞赛”的创新形式，成为传播乳腺癌健康知识的公益节点。
公益理念迭代：从视觉符号到全链条健康守护
雅诗兰黛集团前高级副总裁伊芙琳·兰黛女士在1992年发起粉红丝带乳腺癌防治运动，别上首枚粉红丝带时，或许未曾预见这抹粉色会在中国织就如此庞大的影响体系。
2003年，雅诗兰黛集团将粉红丝带刚带入中国之初，通过柜台派发粉红丝带，点亮了诸多地标建筑，成功从视觉层面上唤醒了公众认知；2005年，雅诗兰黛集团的公益形态逐步系统化。
2011年“粉红丝带贫困资助专项基金”的设立，标志着公益重心向精准救助倾斜，截至2020年，该基金累计为超万名贫困患者提供治疗津贴。
2019年启动的“义诊与宣教计划”，组织多学科团队深入偏远地区，形成“筛查-诊疗-康复”的闭环支持，将服务送到最需要的地方。
持续探索：深耕防治“最后一公里”
雅诗兰黛集团二十二年的公益长跑，同步见证着中国乳腺癌防治的认知提升。然而，挑战依然严峻。最新的国家癌症中心数据统计显示，2022年中国女性乳腺癌发病例超35.7万，位居中国女性癌症新发病例第二位。在我国，虽然60.16%的女性知晓“两癌（乳腺癌与宫颈癌）”免费筛查政策，但实际参与筛查的比例仅为26.12%。这一数字虽较往年有所提升，却仍远低于国家提出的90%以上防治知识知晓率和适龄妇女70%筛查率的目标值。而我国女性“两癌”筛查政策知晓率60.16%与实际参与率26.12%的差距，暴露出防治体系的“最后一公里”瓶颈。
为打破“最后一公里”，过去二十余年来，雅诗兰黛集团持续从多个维度进行深刻的变革，累计向10亿人次的中国消费者普及了乳腺癌疾病知识。
当“同声相应，共生于爱”的理念从高校跑道延伸至全国社区，飞扬在各大高校的粉红丝带，始于1992年的粉红丝带，如今已成为连接个体健康与社会福祉的精神纽带。这是一场用商业智慧推动的社会认知革命，一次以青春力量激活的健康中国实践。而雅诗兰黛集团用二十二年证明：真正的公益长跑，从不是孤勇者的跋涉，而是让更多人成为同行者的旅程。
粉色浪潮里的健康中国叙事
雅诗兰黛集团的创新实践，揭示了粉色力量的深层中国叙事：并非理念的单一植入，而是将全球防治经验与中国社会治理逻辑深度融合，最终在健康中国蓝图中，织就一张由企业、政府、社群共同编织的粉色守护网。
“粉红是一种力量。”雅诗兰黛集团中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜表示。当数以亿计的粉红丝带从柜台递出，当粉红扮靓地标划破“谈癌色变”的沉默，雅诗兰黛集团以创新的机制拓展影响，携手呵护每位女性的身心健康，向每位女性传递着粉红色的力量与福祉，使乳腺癌科普从知识层面的传播升华为影响生命轨迹的社会实践。
